放加盟 巨头硬折扣战争夺赛点开元棋牌解密盒马“超盒算”开
百联咨询创始人庄帅认为-▲=，自有品牌是硬折扣超市创造低价的关键一步▼☆△■▲▲。据其观察□☆◁●，相比盒马鲜生☆▷-，超盒算NB的自有品牌占比明显更高-▲▽▽。在庄帅看来◁▪-◁☆=，折扣超市的竞争并不是知名品牌的采买竞争★▼△，而是供应链能力和自有品牌的开发○□。
--●◇▷•“美团◇•△、阿里（盒马）•▲…▲□、京东等布局硬折扣超市★▲●，本质是依托既有生态优势实现线下流量卡位•▷◁○，核心竞争力却呈现差异化▷○△▲□▷。▽•○●☆”苏商银行特约研究员张思远认为□●…▷。
不过盒马▽○◇▼▷“超合算■▽•△○▷”突然开放加盟★★，将本来隐秘的硬折扣战提前推进到速度与规模的比拼◁▽▷■△。多位零售业人士认为=○◁○，尽管凭速度与规模可以抢跑市场◆▽，在一定程度上左右战局□◆▲☆，但开放加盟▷■○▪●，对盒马的供应链和管理体系也是不小的挑战△-。
=○…▲“◇●☆●▲◁‘宽类窄品★•◆-’的优势在于可以重点满足用户的高频需求▲▲，同时在购买过程节约比较成本●•●；对于工厂可以聚焦到一条产线干一件事▷☆▲…▪◇，提高效率优化成本▲▷…•▽•，在成本和价格上找到平衡点▲◇。▽▪◇”苡凡进一步解释●-•▼◇★。
●△▽◇…“超盒算商品约1500多支-=，占比近60%的自有品牌带来了差异化的商品和价格◇☆。●•--★”据超盒算NB商品计划负责人苡凡介绍▷□▽，从货品结构上看•▷，针对服务于务实家庭的一日三餐◁●…-△，经营品类涵盖了生鲜▷•、3R●▽▷□、标品•■▷、冻品四大类△○□▼◇，商品也围绕家庭客群的核心场景——开火做饭…•、即食即烹▽▪…△-、休闲悦己▷…、居家日用等展开=■…。
中国城市发展研究院投资部副主任袁帅认为=☆，线上平台加速布局线下硬折扣超市▽☆△••，本质是零售行业▷◁▼★☆▽“效率革命★•”与■◁-▼•-“消费理性化=▲○”双重趋势下的战略选择■▷○◁▪开元棋牌宇宙之门塔罗牌，。
另一面盒马也同样面临管理挑战◆▷★，加盟店在商品质量▽▼▽…▷•、服务标准◁●▽◁□、价格体系等方面可能难以统一管控▼△◇=，易引发品牌口碑风险●□•；若加盟店快速增加•△◇，对供应链的稳定性和效率要求更高…★，考验管控能力●▽。
工作人员会好意帮你查询友商价格▪△=•=◇：□•“看•☆△，价格成为最敏感的神经◁▲☆。◁-□☆“比价▪☆”成为在快乐猴一项被默许的行为△▽：住在附近的居民可以准确报出某品牌牙膏的价格☆●☆，此前《中国经营报》记者探访快乐猴杭州首店-▼★，比周边超市便宜多少-★●。进店顾客仍然络绎不绝☆=。如果对某款产品是否绝对低价有疑问■■★●，
据了解▲•，超盒算NB的洗衣凝珠成本原材料约占50%◇○▷◁★◆，加上制造成本和仓储物流成本◁◁-◇，而在品牌方中占大头的营销□★☆▪、渠道●▲○、品牌费用则统统为0◁◇◆。
京东则凭借物流基建与大店模式突围●=▲，通过●▪◁☆☆■“京东京造□▲▽▪◆”自有品牌强化差异化◁-△○，目前重点布局低线城市▷☆。
硬折扣超市是以●◆•“极致压缩成本▽□☆▽▪▽、常态低价●◇□•-”为核心逻辑的零售模式▲▷◇，通过精简供应链实现可持续低价▲●•▼。
另据业内人士透露▼=★★，硬折扣超市的平均毛利率约为15%▷•，极简供应链与较低的毛利成为硬折扣超市跑起来的关键-◇。
面积相对较小▷-、更灵活的超盒算NB-▼☆，选择优先在长三角大本营加速扩张▼•☆…。记者从盒马方面了解到▽•◁■，超盒算NB的门店数量已超过350家★▽•●◇◁，覆盖了江浙沪地区大大小小的城市■▪，甚至开到了镇上▽▪=▼■◆。
硬折扣超市提前进入产业速度与规模之争▲●●=□★，盒马也同样面临供应链▷▷■★▪●、品控与标准化管理等一系列挑战△★■。
盒马以供应链深度与自有品牌为核心壁垒○-○▽。其自有品牌占比近60%…□=▷▲，通过直连产地与工厂压缩中间环节▼•▽◇▪☆，实现快速增长▪★◆▼…★。依托阿里生态的数据能力…☆△-，盒马可精准匹配区域消费需求▲★◁▷▲，且以□◆“店仓一体☆▪▪○▪◆”模式降低库存周转天数○■▪★，目前350余家门店集中在江浙沪…●▲▽，形成区域密度优势▪-。
自营快速扩张--•●■•，超盒算NB为何开放加盟○●◁★=★？一位接近盒马的人士认为★▪◇•▷○，开放加盟可以在短期内快速扩张规模●△●▪开元棋牌解密盒马“超盒算”开，一些本地超市经营者也看到了硬折扣赛道的潜力□△○-，亟须转型●○▷☆；盒马正是看到了这种机会▽◇，将盒马体系内积累的供应链●△▲●◆、商品能力进行输出●▪。
●□■■△“超盒算的选品遵循△□▽●‘宽类窄品★▽’的逻辑◁▲。◆…▽”苡凡告诉记者★▪，平均1500个SKU中要满足多方面需求△◇▽•▲，但在同一类型的商品丰富性上非常克制△…▷■…。△◆“核心是从用户的需求出发★▪…☆…▽，先分析消费者是否需要某个单品◆••□□。再看外部市场的占比与市场规模…□◁▷☆，才会最终锁定具体的品类和具体的单品开发☆★=○。▽•▲▼”
☆•◇○“盒马需要建立严格的加盟商筛选▷……◁▪、培训和监管机制◇☆■…，确保标准化运营★◇☆■-△，同时通过数字化工具加强供应链和门店管控◇△▼…▲，平衡规模与品质◁◁▲=◁=。=▷◇”梁振鹏认为▽◆☆。
◇★“开放加盟利弊并存▪▷-▪。●☆”资深产业经济观察家梁振鹏对记者表示◆☆•□…■，优势在于可以实现快速扩张▲…▪，加盟模式能降低资本投入▽■◁▲▲★，加速门店网络覆盖▼☆--，尤其有助于下沉市场渗透★☆▪•▼，轻资产模式也能减少盒马直营的资金压力和亏损风险…■▲△◆。
比如超盒算NB凭借高频刚需的商品结构吸引顾客-=★△□◁，如3毛多一颗的洗衣凝珠■▲…•、7毛多一块的豆腐△▽□•▲◁、9□■□=.9元的鲜奶吐司◆▪-=开元棋牌牛肉果干，、9★□△○.9元24瓶的矿泉水等◇◆▼…▼▼，其中大多数是•◆“自有品牌□□…■”▼★◇。
□◇…•“美团○▼▲◁■、阿里△…•▽▽●、京东等巨头入局▪◇▪，既是对存量市场的争夺▼=▷◇，更是对零售底层逻辑的重构▽•▲。通过压缩供应链冗余环节-■▲●，将传统商超的利润空间转化为终端价格优势=-△▷…，精准契合当下消费者对……‘高性价比■-’的核心诉求…●。□▼▲▼■▲”袁帅对记者表示•▲=□。
▽◆◁=-★”晚上7时许●▷•□▲，围绕■=◁“硬折扣◁●•-”=★，我们确实够便宜☆★••。
●•■“原先我们会更在意对方的商品定价◁▼◆，清楚掌握哪款商品谁更便宜◁△●★。○◁”一位快乐猴的现场工作人员告诉记者■★，但是从现在看来◁==■，比价只是第一步■■。
超盒算NB自有品牌采购尚志透露▲▼，这实际是一个成本倒推的定价模式▽▷☆-：采购会详细拆解一颗洗衣凝珠的原材料成本○□◇▽△，包装◆…○、生产成本□▼◁▼◇◇，用货▲☆▷、用水•○●▼、用电综合的真实成本开元棋牌在线●◇☆…，再加上工厂到仓库◇◆、仓库到门店的物流链路成本▷•，给出一个合理定价•○▽•。
相较而言▷■•▪-★，美团选择了渐进式持续扩张模式▽◆▪…△。据记者不完全统计■▪◁-○▷放加盟 巨头硬折扣战争夺赛点，除了在杭州开店-▽，快乐猴目前进入了北京●▷☆、廊坊•☆◇，一共开出6家门店△▷▼-◆。•▪●△△“目前并没有开放加盟的消息★▷■•☆。■◁”接近美团的人士透露▪○○◁。
对于顾客●•●●▷，价格之外也同时关注商品品质▼★○▲○=、新鲜程度与消费趋势●▲，记者注意到-▽■●■，除了鸡蛋▲▽、牛奶○…=☆□、矿泉水△=…□★□、烘焙等各家必备基础款▼◇★▲▲▽，差异化低价竞争主要看=☆“自有品牌◇-▪■▲-”=•=☆◇。
在其看来-▼◇=•，这一趋势背后◆☆□•●=，是消费分层与效率竞争的双重驱动▲•●◆：一方面△▽，人均可支配收入增速放缓□•□=▼★，催生价格敏感型客群-▼•…，硬折扣模式以▷◇▼…◆▲“低价不低质☆▲”填补了传统商超与便利店之间的市场空白▷••□★▼；另一方面▲▼-▲◆，互联网平台积累的数字化能力（如用户画像开元棋牌在线=•○★▽、动态定价◇○▼☆▼▼、智能补货）与供应链基础设施（如前置仓○▲○、冷链网络）▷△●☆，为硬折扣业态的规模化复制提供了技术支撑○●□。
8月29日•●★△，盒马旗下平价社区超市盒马NB☆▪▲▼-，正式更名=◁“超盒算NB=□…◆◇●”■□□。美团旗下的社区折扣超市★■▽“快乐猴●-▽◆”□●•▷，当天也在杭州开出首店●▼=•▼。同样在当天开元棋牌在线▽…•◆，集团创始人刘强东现身宿迁■…◇■，出现在即将开业的京东折扣超市△◇…◆☆。
-□◇…■“为什么能做到好货不贵▪◁○▪▲？■•☆•◁”记者在探店快乐猴时发现▽▼■▽，现场展示牌上○◁•★“快乐猴☆★○-=”对用户解释•-▼，是-▷==“减少环节●…-、降低成本▼▽、严格品控•-•▷◇-、高质量的自有品牌▪•▽■◇”▲★•★。
盒马超盒算NB突然开放加盟▼◇○•▽，把原本阿里=-▷▲•▼、美团与暗地较劲儿的硬折扣超市大战猛然推了一把▪★。今年8月▲▷，几乎所有目光集中在三巨头的线上外卖大战△□▼☆，线下硬折扣大战却已然开启▲••。
不到三个月▽●□★，•■“低价■◁▼■”已经不能解决一切☆▷▽。硬折扣战在北京升温■□◁★，10月24日◁□▽，快乐猴在门头沟商投广场开出北京首店▽=•▷，门店约1000平方米△▲…；京东折扣超市北京首店也落地门头沟西山荟▼-•▼，预计12月中旬亮相■☆▽，规划约5000平方米■=▪…◁-。两店直接形成对位=■。
在张思远看来◁△□●◁，美团的优势在于即时零售生态与配送网络☆•▪-□=，745万名骑手构成的配送体系可直接复用至快乐猴门店▷◆☆▪▪，实现▼•◆◇“线分钟送达○○▽■◁”的协同▲•▪。
日前盒马旗下平价社区超市超盒算NB（NB代表Neighbor Business▽••●•，意为▪-•=“邻里商业▽●”）正式对外开放加盟△●。据官网介绍▷◇，首批开放区域为上海★◇◁◇=、杭州-◁■▷☆-、嘉兴和湖州四个城市•◇•▷，以600平方米的标准店为例▽•○•◇，加盟费用约为265万元（包括5万元/年品牌使用费=▲◁、80万元履约及货款保证金▲△□、约90万元装修费以及约90万元设备费）=○•○。
3毛多钱一粒的洗衣凝珠是•□“超盒算NB▽★◇◁”的爆品▼◁▽•，相比市场上一线元/粒的洗衣凝珠…◁▽=■，低价如何实现•■？
